PROYEK, MANAJEMEN DAN MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

 Pengertian Dasar Proyek, Manajemen & Manajemen Proyek

Proyek adalah kegiatan temporer yang menghasilkan produk khas atau memberikan layanan yang khas. Proyek adalah usaha terkoordinasi menggunakan kombinasi berbagai resource seperti human, technical, administrative, dan financial, guna mencapai tujuan spesifik dalam periode waktu terbatas.

Proyek adalah aktivitas kerja temporer, one-time event dengan kriteria :

- memiliki awal dan akhir

- memiliki jadwal, biaya, dan batasan kualitas

- merupakan usaha yang spesifik dan ada batasan resiko

- memiliki sejumlah scoup yang harus dilaksanakan

Karakteristik proyek adalah 

1. Proyek dibangun secara progressive elaboration

2. Proyek membutuhkan sumber daya dan beragam area

3. Proyek harus punya costumer dan sponsor

4. Proyek memunculkan ketidakpastian

5. Proyek lengkap jika goals nya tercapai

6. Keberhasilan proyek dicapai jika mampu mempertemukan bahkan melebihi harapan skateholder

The Triple Constrain

- Time : Waktu untuk menyelesaikan proyek

- Scope : apa yang harus dikerjakan

- Cost : biaya/budget untuk meyelesaikan proyek

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~MPPL~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Manajemen berasal dari kata maneggiare (bahasa italia) yang mempunyai arti to handle yang mengacu pada penanganan kuda untuk olahraga.

Juga ditelusuri pada kata manus yang berarti tangan.

Menurut Morse & Babcock (2007) Manajemen adalah 

- Manajemen merupakan pekerjaan menciptakan dan memelihara lingkungan dimana orang dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

- Manajemen adalah proses mencapai hasil yang diinginkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan material secara efisien.

- Manajemen adalah proses mencapai tujuan organisasi dengan bekerja melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.

Manajemen Proyek

Menurut Schwable (2006, p9), manajemen proyek merupakan aplikasi dari ilmu pengetahuan, skill, tools, dan teknik untuk aktifitas suatu proyek dengan maksud memenuhi atau melampaui kebutuhan stakeholder dan harapan dari sebuah proyek. 

Menurut Soeharto (1999, p28), manajemen proyek merupakan kegiatan merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumberdaya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. 

4 key functions of management

1. Planning

2. Organising

3. Leading

4. Controlling

Kesimpulan :

Proyek adalah suatu kegiatan atau rangkaian kegiatan yang diadakan dalam jangka waktu tertentu dan mempunyai tujuan khusus. 

Manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek secara efisien dan efektif. 

Sumber :

- E-learning Universitas Tanjungpura mata kuliah Manajemen Proyek Perangkat Lunak

- https://megasukma.com/apa-itu-proyek/

- https://tomps.id/ini-pengertian-manajemen-proyek-beserta-contohnya-kenal-lebih-dekat-yuk/